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關(guān)于“OTA”的博文  全部845篇

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　　隨著中國(guó)旅游人數(shù)的快速增加,旅游租車也成為越來(lái)越多旅游企業(yè)的掘金地。10月30日，攜程宣布旗下租車品牌升級(jí)，接下來(lái)，攜程租車可為中小租車供應(yīng)商提供車源、金融等服務(wù)。此前，攜程租車僅僅作為平臺(tái)招攬租車供應(yīng)商入駐。而此次出招縱向布局，在業(yè)內(nèi)(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論2

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　　途牛網(wǎng)“牛哄哄”地上市，OTA(在線旅行商)潮烏壓壓地襲來(lái)。不論是線下的電話黨，還是線上的鼠標(biāo)控，都使勁兒嘮嗑—旅游網(wǎng)上市，是咋回事?以后去旅游，會(huì)不會(huì)更實(shí)惠?　　繼攜程、藝龍和去哪兒，途牛網(wǎng)成為第四家在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌的國(guó)內(nèi)在線旅游公(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論13

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酒店封殺OTA的三大緣由

　　4月28日上午，華住酒店集團(tuán)下發(fā)通知，稱因?yàn)槿ツ膬骸⑺圐�、攜程三家擅自違規(guī)促銷，宣布即日起，在線上線下全面斷開與三家中介的合作。不過(guò)“硬氣”的華住并沒(méi)有撐多久。4月29日，華住方面則向記者確認(rèn)已經(jīng)和OTA和解，產(chǎn)品全部在OTA上恢復(fù)預(yù)訂(點(diǎn)擊查看)

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　　盡管年報(bào)業(yè)績(jī)并不如意，但以利潤(rùn)換市場(chǎng)的在線旅游“大戰(zhàn)”將更加激烈。初春3月，包括攜程、去哪兒、途牛、窮游網(wǎng)、同程網(wǎng)、螞蜂窩等在內(nèi)的各家公司紛紛展開新一輪“造節(jié)”促銷活動(dòng)。而另一方面，在2日召開的新聞發(fā)布會(huì)上，國(guó)家旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人也再次明(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論11

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　　又到年中，OTA(在線旅游電子商務(wù))們也迎來(lái)了一年一度的促銷集中季。一邊是淘寶旅行612、同程旅游616單日大促瘋狂來(lái)襲，另一邊攜程、途牛的年中促銷則把戰(zhàn)線拉長(zhǎng)到近乎覆蓋整個(gè)暑期。此類紛繁的促銷活動(dòng)幾乎伴隨著OTA的一路成長(zhǎng)和擴(kuò)張，而近(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論25

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　　就在春節(jié)前，大量航線被機(jī)票代理銷售商違規(guī)加價(jià)的消息被曝光，其中多條航線的加價(jià)幅度超過(guò)原價(jià)的1倍。　　1月25日，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)在其網(wǎng)站上公布，稱北京、長(zhǎng)沙、廣州的5家機(jī)票代理銷售商“違法加價(jià)銷售機(jī)票”，其中北京長(zhǎng)北鑫航空服務(wù)有限公(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論23

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　　毫無(wú)疑問(wèn)，Priceline在旅游業(yè)具有主宰地位。但據(jù)Skift Research估算，谷歌的旅游業(yè)務(wù)價(jià)值為1000億美元，顯然高于Priceline 900億美元的市場(chǎng)價(jià)值。 　　1000億美元的旅游市場(chǎng)價(jià)值占到谷歌總市場(chǎng)價(jià)值(65(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論6

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　　“目前常規(guī)在線旅游合作模式中，傳統(tǒng)旅行社通常作為OTA旅游產(chǎn)品提供商，沒(méi)有將在線資源整合，產(chǎn)品和內(nèi)容比較單一。而未來(lái)的發(fā)展方向，應(yīng)該是整合線上及線下資源，突破傳統(tǒng)旅行社與地接社、OTA的合作模式，拓寬產(chǎn)品的范圍和銷售管道。在線旅游勢(shì)不可(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論31

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　　門票大戰(zhàn)、休閑旅游之爭(zhēng)正隨著各OTA的頻繁動(dòng)作逐步升級(jí)。一個(gè)發(fā)布利潤(rùn)大增的財(cái)報(bào)，一個(gè)宣布獲得騰訊等5億投資補(bǔ)血，攜程、同程的“雙程門票大戰(zhàn)”升級(jí)正進(jìn)入新階段。隨著OTA以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加大投資，將為價(jià)格戰(zhàn)起到推波助瀾的作用，但同時(shí)，業(yè)界(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論15

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　　途牛旅游網(wǎng)CTO湯崢嶸并不是真正做旅游出身的，他曾是阿里巴巴的技術(shù)高管。2013年9月正式加入途牛后，他開啟了新的O2O技術(shù)模式。　　途牛為湯崢嶸提供了一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)揮平臺(tái)。在日益碎片化的旅游市場(chǎng)，途牛擷取其中的在線跟團(tuán)游細(xì)分領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論50

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