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分散式酒店作為可持續(xù)反戰(zhàn)的典范 為村民提供貨就業(yè)機(jī)會(huì)

  • 2012-02-09
  • 分類:旅游資訊
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分散式酒店作為可持續(xù)發(fā)展典范 為村民提供就業(yè)機(jī)會(huì)
 

如何創(chuàng)造一個(gè)旅行經(jīng)驗(yàn),讓游客深入體驗(yàn)旅游目的地當(dāng)?shù)氐纳,既為?dāng)?shù)鼐用駧砝妫志S持目的地的可持續(xù)性發(fā)展?
華垣集團(tuán)董事總經(jīng)理周立以華潤希望小鎮(zhèn)村莊酒店開發(fā)案為例介紹“分散式酒店” 的旅游目的地可持續(xù)性發(fā)展模式。

 

為了幫助地方提高經(jīng)營性收入和財(cái)產(chǎn)性收入,,華潤置地與北溝村的村民組成共同體,開發(fā)鄉(xiāng)村酒店。北溝村的周圍沒有A級(jí)景區(qū),
村民每人的年平均收入較少。村中的年輕人外出求學(xué)和尋找工作機(jī)會(huì)以求更多收入;大部分壯年男性村民在北京市里開出租車。
開發(fā)酒店的目的是創(chuàng)造一個(gè)農(nóng)業(yè)旅游目的地以吸引客人到這里體驗(yàn)簡單、輕松和質(zhì)樸的農(nóng)村生活;同時(shí),客人能夠很好地休息、
恢復(fù)和充電。

 

酒店開發(fā)的過程中,農(nóng)民的宅基地經(jīng)過評(píng)估后折價(jià)入股酒店公司,農(nóng)民也成為酒店股東。村民保留原有自然村落的格局,將院子
改造成酒店的客房、會(huì)議室和餐廳,并以鄉(xiāng)村酒店股東的新身份搬入附近的新居。酒店由原住村民作為特聘員工為客人提供居家
體驗(yàn)服務(wù)。

 

分散式酒店為可持續(xù)發(fā)展的典范:酒店和村子相互依存,傳統(tǒng)村貌和歷史細(xì)節(jié)相融;客人可以近距離接觸當(dāng)?shù)卮迕,感受淳樸?br />風(fēng),體驗(yàn)村莊酒店與城市酒店的不同;客人在當(dāng)?shù)刭徫锖拖M(fèi)也可以使當(dāng)?shù)卮迕裨黾邮杖,并為村民?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
 

 

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