其實，如此緊張的局面并非游客數(shù)量達到城市的接待上限，造成這種局面的一個很重要的原因是一些旅行社捕風(fēng)捉影的控制了大量的房源，車源，票源，控制了這些地接基本硬件的旅行社大概也有兩種，一種是對團隊數(shù)量的一個充足的預(yù)期，其所控制的資源基本是為了保證自己的需求，而且于自己的需求也是大體相當(dāng)?shù)?br>，這種情況我想還是對的，這樣的做法也是一種成熟與經(jīng)驗的體現(xiàn)！但另外一種性質(zhì)的控制行為就值得商榷了-

有的旅行社控制了大量的房源，票源并非為自己業(yè)務(wù)預(yù)期做準(zhǔn)備，而且自己的業(yè)務(wù)需求也根本達不到其所控資源，他們真正的目的在于倒房，倒票，當(dāng)其他同行因為車房票的緊張焦頭爛額的時候，他們會伸出援助之手，當(dāng)然這種援助是有償?shù)模�是有利可圖的，類似于一個客房中介和票務(wù)中介，把這些資源倒賣給同行然后賺取差價和利潤！

其實，這也算是一種經(jīng)營方式和手段了，但是，這樣的方式和手段是否可取？是否恰當(dāng)？是否屬于旅游業(yè)的經(jīng)營范疇呢？我想答案是否定的�。�

首先，倒房，倒票這種做法給人的感覺就是二道販子，并不光彩，而且通過這樣的手段賺取同行的錢，也缺乏人情味，盡管市場經(jīng)濟講的就是競爭和效益，但這種競爭應(yīng)當(dāng)是在一個公平的平臺上進行，這樣的效益應(yīng)當(dāng)是在正常的業(yè)務(wù)范疇獲得。

其次，我認(rèn)為這些資源本來應(yīng)當(dāng)是大家共享的，雖然無法按需分配，但是也不能早早的去斷別人的后路，應(yīng)當(dāng)去建設(shè)自己的一畝三分地，把種子化肥準(zhǔn)備齊全充足了是應(yīng)當(dāng)?shù)�，但是不要搞居奇囤積，否則就是趁人之危，有些象發(fā)國難財了！

還有，這樣的做法其實也是給自己憑添了一些風(fēng)險的，假如你控的車房票到時候沒有倒出去，處理起來也是很麻煩的吧？即便你可以不受經(jīng)濟損失，但你的信譽還是要打折扣了！也會給人家?guī)�來很多麻煩的，有時候會造成有的社團進不來，接不了，而事后發(fā)現(xiàn)房和票竟然還空著那么多，這也是一種具有諷刺意味的現(xiàn)象！

總之，我認(rèn)為惡意控房，控車，控票的做法不應(yīng)當(dāng)作為旅行社經(jīng)營的一種模式，旅行社的本業(yè)就是做旅游，而不是倒房子賣車船票（我指的的這種賣法）。

一家之言，望同業(yè)僅做參考和思索！